Thứ Bảy, 29 tháng 11, 2014

Phần 5 - Xây dựng biểu đồ GANTT, sơ đồ PERT và tổ chức quản trị dự án

VII.Xây dựng biểu đồ GANTT, sơ đồ PERT

Các công việc chính của dự án :
A : Tìm địa điểm mở sân bóng
B : Xin giấy phép họat động kinh doanh
C : San lấp mặt bằng kinh doanh
D : Xây dựng phòng làm việc, cửa hàng, san nền sân bóng…
E : Mua sắm các trang thiết bị như đèn chiếu sáng, cọc gôn, lưới …
F : Phân chia sân và lắp đặt các trang thiết bị
G : Tuyển nhân viên
H : Triển khai các hoạt động Marketing, quảng cáo




1. Biểu đồ GANTT



2. Sơ đồ PERT





VIII. Tổ chức quản trị dự án

1. Hình thức tổ chức dự án.

Số nhân viên cho cửa hàng: gồm 13 nhân viên, cụ thể:
  • 1 quản lý điều hành chung
  • 2 nhân viên bảo vệ
  • 2 Nhân viên trông giữ xe
  • 3 nhân viên quán bar
  • 1 nhân viên thu ngân
  • 2 nhân viên xếp lịch thi đấu
  • 2 nhân viên giặt đồ và vệ sinh

Yêu cầu của các nhân viên:


  • Nhân viên tối thiểu phải có bằng THPT.
  • Các nhân viên phục vụ cho quán bar, các phòng chơi cần có các kỹ năng chủ yếu như: lắng nghe, tận tình, giao tiếp, ứng xử nhanh nhạy… và sẽ trải qua quá trình đào tạo và huấn luyện của dự án.
  • Riêng quản lý điều hành chung sẽ phải có các kỹ năng cần thiết của nhà quản trị như: kĩ năng điều hàng, giao tiếp, tạo dựng nhóm làm việc, lãnh đạo… và yêu cầu tốt nghiệp hệ cao đẳng trở lên, không đòi hỏi cao kinh nghiệm.

Các mô hình tổ chức áp dụng cho cửa hàng: với quy mô và hoạt động của cửa hàng thì sẽ tổ chức mô hình hoạt động theo chức năng theo sơ đồ sau:





Tag: Sân bóng đá miniBên lề sân cỏTin tức sân cỏCho thuê sân bóng

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét